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Felipe Amorim
Todos os trabalhos

PGR Bank

Cobradores de uma rede varejista lançavam pagamentos à mão, horas depois de receber. O app precisava fazer isso no ato, com o cliente na frente.

O quê
App bancário para pequenas transações
Cliente
Paguru
Papel
Product Designer
Duração
3 semanas
Onde
Mobile
Telas do app PGR Bank em modo escuro: saldo, extrato, cobrança e pagamento

O problema

A A&CIA Móveis vende porta a porta, no crediário, com mais de 100 colaboradores. Os cobradores registravam as baixas manualmente no sistema: demorava, gerava erro e ninguém acompanhava os recebimentos em tempo real.

O pedido inicial era um gateway de pagamento. Nas conversas com a Paguru, ficou claro que o problema era maior: pequenos negócios precisavam de um app que recebesse e também organizasse o dinheiro.

Baixa no ato
Reduzir o tempo entre receber e registrar o pagamento.
Visão em tempo real
Acompanhar os recebimentos de cada cobrador.
Confiança
Passar segurança ao cliente no momento de pagar.
Board de discovery: contexto da A&CIA Móveis, definição do problema e dados coletados agrupados por clientes e pagamento

Como cheguei lá

Com três semanas, troquei documentação extensa por ciclos curtos: entrevistas com os stakeholders, análise do Nubank e do Inter (fluxos de transferência, extrato e segurança) e design sprints com validação a cada rodada.

Protótipos de baixa e média fidelidade foram testados para validar a navegação antes de partir para o alto nível. O escopo cresceu de gateway para banco digital: extrato, organização financeira e relatórios entraram no produto.

Fluxo de navegação e mapa de funcionalidades do PGR Bank
Style guide e componentes do PGR Bank

As telas

Tema escuro com verde de ação para o que importa no dia a dia do cobrador: receber via PIX, conferir o comprovante e acompanhar o extrato sem sair do fluxo.

Fluxo de PIX: cadastro de chave, QR Code para receber e comprovante
Telas de início e pagamento via PIX
Telas de saldo, cobrança e detalhes de transação
Versão clara das telas do app

Resultado

O protótipo de alta fidelidade foi apresentado aos stakeholders e usado para ajustar fluxos antes do desenvolvimento.

Com prazo curto e pouca documentação de produto, a comunicação diária com o time virou parte do método. Foi isso que segurou a qualidade.

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